Análisis de los Puestos de Trabajo:
Definiendo los diferentes niveles que existen en la organización, estableciendo las funciones, tareas, relaciones y responsabilidades entre todos los miembros de la empresa.
Análisis del Clima Laboral:
Analizando el clima laboral de la empresa a través de distintas herramientas específicas.
Análisis de Necesidades de Formación:
Analizando las necesidades de formación de los miembros de la empresa y diseñando un plan de formación específico.
Diseño de Organigramas:
Definiendo una adecuada estructura jerárquica organizativa acorde a las características de la empresa.
Diseño de Sistemas de Retribución y Compensación:
Definiendo los objetivos y políticas de remuneración mas acorde a las características de la empresa.
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| "...su empresa puede confiar todos sus procesos de selección a un costo-beneficio muy conveniente, esto le permitirá concentrarse en su negocio sin descuidar a quien abre la puerta de su organización..." |
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